用友NC系统制造企业基于工程变更的管理需求的应用解析

从今天起，用友NC系统免费下载网站要为大家带来用友NC软件生产制造系列你所不知道的一些知识，大致分为：个性化定制、工程变更管理、协同计划、替代料、条码管理移动端、RFID车间管理，这六部分，今天 zzerp 要给大家讲解的是用友NC系统制造企业基于工程变更的管理需求的应用解析。

用友nc软件中如果是制造企业基于工程变更的管理需求具体解决方案如下：

BOM(物料清单)、工艺路线是制造企业非常重要的基本档案，它们的使用几乎涵盖了从计划到生产的所有制造业务。BOM、工艺路线的修改，牵涉到多个角色、多项业务，需要受到严格的控制。在ISO 9001中，就明确指出企业产品设计或工艺的变更，都必须有文件标识、审查和批准的程序。

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基于严格管控BOM和工艺的目标，企业希望能对BOM和工艺的变更做专门的工程管理。在对BOM、工艺变更时，企业往往产生以下的管理需求：

·BOM和工艺路线编制、修改和失效活动的管理，如何进行记录，如何使变更过程可追溯；

·如何保证计划和生产使用到的BOM和工艺路线是受控的，工程变更管理是有序的，合理的；

·由于BOM和工艺路线发生变更，哪些业务会受到影响，与之相关的计划订单、生产订单和备料计划是否需要调整；

·BOM的子项发生变化，影响到的库存有哪些，哪些子项物料的计划需要进行调整：需要取消计划或者补订计划；

·BOM或工艺路线变更后能否实现计划订单、生产订单上BOM或工艺路线的自动更新。

NC制造支撑企业工程变更

NC制造“工程变更管理”模块，能够对BOM和工艺路线做全面的变更管理，解决上述管理要求。

工程变更管理的整体架构如下：

工程变更关键应用

用友NC制造工程变更管理的业务功能主要有：变更原因管理、工程变更、变更影响分析、变更发布、业务单据的现场更新。

工程变更参数

组织级参数“是否启用工程变更”。当改参数设置为“是”时，在BOM、工艺路线相关节点无法对BOM、工艺路线进行修改，而只能在工程变更管理模块中对BOM、工艺做变更。

该参数启用后，普通人员无法再随意修改BOM、工艺路线。因此，能保证BOM、工艺路线的变更受到有效的控制。

变更原因管理

为工程变更的原因建立专门档案管理，用户可以根据需要创建各种类别的变更原因。一般的工程变更原因包含：质量问题引发的BOM/工艺改进，应客户要求对BOM做调整等。

变更原因档案建立后，可以在工程变更申请、工程变更中引用，方便按变更原因统计、管理工程变更。

工程变更申请

BOM的变更一般由工程技术单位执行。非工程单位因为业务要求，需要变更BOM时，可以向工程技术单位提出工程变更申请单。

用户可以为工程变更申请单配置审批流程，将与变更相关的角色都配置到在审批流中，确保变更信息能及时被各相关单位知悉。

工程变更

工程变更申请单审核完成后，可基于审核完成的工程变更申请单，创建工程变更单。

工程变更单是承载BOM工程变更核心业务的单据，在工程变更单中，用户可以：

· 新增、修改BOM，并记录变更内容，有利追溯；

·方便链接到变更分析节点，对正在变更中的BOM做影响分析；

·对BOM做模拟发布，预先进行BOM合规性检查；

·进行BOM的异步发布，即可以不在BOM变更审核完成后就马上更新BOM，而是选择在相关业务处理完成后，再更新BOM；

·工程变更单发布（BOM更新）后，可进行现场更新：将计划订单、生产订单的BOM更新为变更后的BOM；生产订单BOM更新时，同步做备料计划的更新；

工程变更单支持配置审批流程，方便多个角色对BOM的变更内容进行审核，确保BOM变更的有效、合理。

在没有变更申请时，也可以发起工程变更。如研发阶段，技术人员可直接做工程变更进行BOM的升级。

工程变更分析

变更分析时，查询变更BOM可能影响到的单据，根据单据的执行情况，为后续业务处理提供参考。 BOM父项变更时，可查询到其影响到的父项计划订单、主生产计划和生产订单。BOM子项修改、替换、删除时，可查询到产生影响到子项的所有供给单据。查询到的单据，提示执行量和未执行量，如下图所示，方便用户决策后续如何处理。

应用价值

用友NC工程变更管理能帮助企业实现：

·有效控制BOM、工艺路线不随意修改，做到每次修改都有据可依；

·建立变更的规范流程；

·变更记录易查看，可追溯；

·影响单据分析，准确掌控受变更影响单据，及时处理；

·便捷更新业务单据上的BOM，提升效率。

用友NC制造工程变更应用案例

奥的亮照明国际有限公司2000年成立于美国，总部设在中国香港。如今公司已经成为国际领先的功能性LED照明应用产品提供者及解决方案专家。奥的亮绿色照明解决方案旨为客户在降低运营成本，提高生产效率，并缓解全球严峻的环境污染问题。

在奥的亮，产品BOM由研发专门管理，并且由于产品升级较快，造成BOM变更也相对频繁。

使用用友NC的工程变更管理，奥的亮建立了一套规范的BOM变更流程：采购或销售部门由于材料更替或客户要求需要变更BOM材料时，需要向研发部门提交申请；研发部门接受申请后变更BOM，并建立变更审批流程，让采购、销售、生产等知晓变更。通过整个流程，使BOM的变更变得规范，同时在变更过程中让各个相关角色都参与进来，保证了变更的有效。

由于奥的亮BOM变更较多，BOM变更后，如何及时将业务单据上的BOM 更新成为一个难题。使用工程变更，可便捷的将使用了变更前BOM的业务单据查询出来，再一次性更新，大大提高了工作效率。