用友畅捷通T+智能补货在软件中怎么使用的图文操作教程

今天要给各位使用用友财务软件的会计朋友分享的内容是：用友畅捷通T+软件智能补货在软件中怎么使用的图文操作教程。

应用场景：针对企业的多家经销商、加盟商、直营店等多来源要货，总部是如何统一规划分析，进行配货的。

解决方案：

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下面分主动补货和被动补规分别来阐述

主动补货：按存货补货

一、按门店补货

前提条件

（1）“基础档案”—“常用信息设置”—“存货”

（2）补充总部库存

（3）补充门店库存

（4）23号—27号，前台POS端发生的零售业务如下，下面以零售出库单来体现

23号：

24号：

25号：

26号：

27号：

1.销一补一

（1）设置存货补货规则

（2）补货规则解释

建议补货数量=补货销量天数的销售总量，或者=（补货销量天数+提前补货天数）的销售总量。

补货销量天数的销售总量：统计（当前登录日期-补货销售天数+1）至（当前登录日期）期间段的零售数量合计（补货对象是仓库时，取值对应仓库销售出库单的数量合计）；“考虑补货提前天数”，则统计（当前登录日期-补货销售天数-补货提前天数+1）至（当前登录日期）期间段的零售数量合计（补货对象是仓库时，取值对应仓库销售出库单的数量合计）；

（3）执行智能补货需求分析

a.“考虑补货提前天数”

则统计（当前登录日期-补货销售天数-补货提前天数+1）至（当前登录日期）期间段的零售数量合计；

则零售数量合计为：27号-2-2+1=24号至27号，即统计的为24号至27号的数据，即等于2+3+4+5=14。

b.“不考虑补货提前天数”

补货销量天数的销售总量：统计（当前登录日期-补货销售天数+1）至（当前登录日期）期间段的零售数量合计（补货对象是仓库时，取值对应仓库销售出库单的数量合计）即统计27号-2+1=26号至27号的零售数量合计，等于4+5=9

2.销存差

（1）设置门店补货规则

（2）补货规则解释

建议补货数量=补货销量天数的销售总量-当前库存可用量，或者=（补货销量天数+提前补货天数）-当前库存可用量。

当前库存可用量：根据补货需求分析过程中门店可用量参数的选项计算。

（3）查看门店仓库可用量

（4）执行补货需求分析

a.“考虑补货提前天数”

则统计（当前登录日期-补货销售天数-补货提前天数+1）至（当前登录日期）期间段的零售数量合计-门店库存可用量；

则零售数量合计为：27号-2-2+1=24号至27号，即统计的为24号至27号的数据，即等于2+3+4+5=14-（-5）=19

b.“不考虑补货提前天数”

补货销量天数的销售总量：统计（当前登录日期-补货销售天数+1）至（当前登录日期）期间段的零售数量合计-门店库存可用量，即统计27号-2+1=26号至27号的零售数量合计-门店库存可用量，等于4+5=9-（-5）=14

备注：销存差计算出来的补货数量为正数时，会产生建议补货数量，为负数时，则表示门店货源充足，不需要补货

3.安全库存

（1）设置门店补货规则

（2）补货规则解释

建议补货数量=安全库存数量-当前库存可用量。

安全库存数量、最低库存：从库存上下限设置或存货档案中取值；

当前库存可用量：根据补货需求分析过程中门店仓库可用量参数的选项计算；

触发时机：如果当前库存可用量小于最低库存值，则建议补货数量按照公式计算，如果如果当前库存可用量大于等于最低库存值，则建议补货数量=0；

（3）设置存货仓库的安全库存

（4）查看库存可用量

（5）执行补货需求分析，此时门店库存可用量为-5，低于存货的最低库量，则按补货规则计算补货数量，执行补货数量为：安全库存-库存可用量即等于10-（-5）=15

4.周转天数

（1）设置补货需求分析规则

（2）补货需求分析规则解释

建议补货数量=补货销量天数的日平均销售量*库存周转天数-当前库存可用量，或者=补货销量天数的平均销售量*（库存周转天数+提前补货天数）-当前库存可用量。

库存周转天数：从存货档案中取值，默认为1；

补货销量天数的日平均销售量：补货销量天数的销售总量/补货销售天数；

当前库存可用量：根据补货需求分析过程中门店可用量参数的选项计算；

（3）执行补货需求分析

a、不考虑提前补货天数

建议补货数量=补货销量天数的日平均销售量*库存周转天数-当前库存可用量，补货销量天数的销售总量：统计（当前登录日期-补货销售天数+1）至（当前登录日期）期间段的零售数量合计-门店库存可用量，即统计27号-2+1=26号至27号的零售数量合计等于4+5=9,补货数量为：9/2=4.5*10-（-5）=50

b、考虑提前补货天数

补货销量天数的平均销售量*（库存周转天数+提前补货天数）-当前库存可用量，补货销量天数的销售总量：统计（当前登录日期-补货销售天数+1）至（当前登录日期）期间段的零售数量合计-门店库存可用量，即统计27号-2+1=26号至27号的零售数量合计等于4+5=9，补货数量为：[9/2*（10+2）]-（-5）=59

二、按客户补货

前提条件：

23号—27号，客户库存销量上报情部如下

23号

24号

25号

26号

27号

1、总部销一补一

（1）设置补货规则

（2）补货规则解释

补货销量天数的销售总量则统计“当前登录系统日期-补货销售天数+1<=单据日期<=当前系统登录日期”的销售出库单的数量合计；“考虑补货提前天数”，则“当前登录系统日期-补货销售天数-补货提前天数+1<=单据日期<=当前系统登录日期”生效状态的销售出库单的数量合计；

（3）23号至27号销售业务如下

23号

24号

25号

26号

27号

（4）执行补货需求分析

a.考虑提前天数

“考虑补货提前天数”，则“当前登录系统日期-补货销售天数-补货提前天数+1<=单据日期<=当前系统登录日期”生效状态的销售出库单的数量合计；

即为：27号-2-2+1=24号<=单据日期<=27号销售出库单合计数，也就是24号至27号的数据，=2+3+4+5=14

b.不考虑提前天数

补货销量天数的销售总量则统计“当前登录系统日期-补货销售天数+1<=单据日期<=当前系统登录日期”的销售出库单的数量合计；即为27号-2号+1<=单据日期<=27号，也就是26号至27号的数据，4+5=9

2、客户上报销一补一

（1）设置补货规则

（2）补货规则解释

建议补货数量：取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量*补货销量天数；“考虑补货提前天数”，取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量*（补货销量天数+补货提前天数），默认为0；

（3）执行补货需求分析

a.考虑提前天数

“考虑补货提前天数”，取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量*（补货销量天数+补货提前天数），即为27号库存销量上报单中的日平均销量=5*（2+2）=20

计算出来的结果为：

b.不考虑提前天数

建议补货数量：取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量*补货销量天数；=5*2=10

3、客户上报销存差

（1）设置补货规则

（2）补货规则解释

当前上报库存量：取最后一次有库存数量的库存销量上报单的库存数量，默认为0；

建议补货数量：取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量*补货销量天数-当期上报库存；“考虑补货提前天数”，取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量*（补货销量天数+补货提前天数）-当期上报库存，默认为0；

（3）执行补货需求分析

a.考虑提前天数

考虑补货提前天数”，取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量*（补货销量天数+补货提前天数）-当期上报库存，即为：5*（2+2）-2=18

运算结果为：

b.不考虑提前天数

取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量*补货销量天数-当期上报库存，=5*2-2=8

4、客户上报周转天数

（1）设置补货规则

（2）补货规则解释

补货销量天数上报的日平均销售量：取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量，默认为0；

建议补货数量：建议补货数量=补货销量天数上报的日平均销售量*库存周转天数-当前上报库存量；“考虑补货提前天数”，补货销量天数上报的平均销售量*（库存周转天数+提前补货天数）-当前上报库存量；

（3）执行补货需求分析

a.不考虑提前天数

“考虑补货提前天数”，补货销量天数上报的平均销售量*（库存周转天数+提前补货天数）-当前上报库存量；即为：5*（10+2）-2=58

分析结果如下：

b.不考虑提前天数

建议补货数量=补货销量天数上报的日平均销售量*库存周转天数-当前上报库存量；即为：5*10-2=48

被动补货：

1.根据订单补货

（1）填制一张销售订单

（2）根据销售订单执行补货需求分析

（3）点“下一步”，计算补货数量

（4）确认补货数量，批量生成配货单

（5）根据配货数量生成销售出库单

2.根据要货单补货

（1）填制一张要货单

（2）执行补货需求分析

（3）计算补货数据

（4）确认补货数量，批量生成配货单

（5）根据配货单生成调拨单

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